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人事行政部门个人年终工作总结

人事行政部门个人年终工作总结
篇一:
20XX 年行政人事部在公司领导战略思想的指导下,在公司领导教导、支持、 关爱下,在各部门负责人的大力配合下,在部门全体员工的努力下,较之去年各 项工作有了显著的改变:首先表现在通过加强制度化管理,全面提升了管理水平, 增强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。
根据公司的战略思想,把公司目标及部门的各项工作分解到人,部门领导职 责明确,个人工作分工明细,作为定位于服务型的公司,加强服务意识,提高服 务质量是每个员工的第一职责,作为职能部门,首先是以身作则,严于律己,作 好表率,同时在管理中体现“细、实”。下面将一年的工作简要总结如下:
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一、规范招聘流程,及时完成招聘任务
1、根据公司发展需要,及时掌握业务发展对人员的需求,规范招聘流程, 制定有效的人员供给、配制计划。自今年 x 月到目前,共有效招聘 xx 人。
2、根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整,做到人尽其才,岗得其 人,人岗匹配,全年共调员工 xx 人。
3、结合公司业务特点,针对营销人员需求量大且有一定的流动性,选择经 济实惠的招聘渠道,极大的降低了招聘成本。全年招聘费用共计 xx 元。
二、制定公司培训框架,分三部走
培训框架分为三个部分:管理培训、业务培训、新员工入职培训,使培训逐 步系统化,为明年培训工作上台阶打下基础。
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1、针对今年新入司人员众多,行政人事部结合公司具体情况编制《新员工 入职培训手册》,截止目前,共培训新员工 xx 余场,培训 xx 人。
2、组织中层以上干部学习《xxxx 制度》,共安排 xx 场,参加人数共计 xx 人次。共组织中层以上干部外出参加培训 xx 人次,培训内容包括《超级客户服 务》、《狼世代的企业竞争之道》《劳动争议的预防与解决》等。
3、从第 x 季度起,开展中层以上干部每季度读书活动,并定期举办读书研 讨会,对员工的读书活动,行政人事部负责监督、检查各部门落实情况。为使公 司成为学习型的组织做必要的准备工作。
4、监督、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报 培训需求,对业务部门的培训工作大力配合,协助完成。
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三、始终如一贯彻绩效考核,为下一步全面提升绩效评估工作打下基础
公司加大各部门主管的评估力度,每季度按期进行季度考核。
1、修订《季度考核表》并及时汇总,为年终的各项评比工作打下了基础, 同时针对出现的问题及时与各部门沟通,积极寻找解决办法。
2、完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场部、工程部月绩效 考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒,同时保证按时发放,并完 成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。
3、认真兑现考核结果,通过考核对不符合公司要求、违反公司纪律的部分 员工进行了处罚,其中辞退 xx 人,罚款 x 人,行政警告×人。对优秀员工和部门 全年颁发总经理奖共计 x 次。将 x 名优秀直销人员转为有固定底薪的可培养人才。
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4、着手 20XX 年度优秀员工的评选活动,设定评选标准、评选办法及激励 措施。

5、结合月考核和季度考核结果,着手进行各部门梯队人员建设,要求各部 门选出各自梯队人选。并将此项工作作为今后人力资源管理常抓不懈的重点工作。

篇二:

公司从组建到发展,现在已进入快速发展期。回顾 2018 年,领导对行政人 事工作的关心与支持,极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。在此我向 公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。有你们的理解和协助使我在工作中 更加的得心应手,也因为有你们的帮助,使我更好的完成了各项工作任务,令公 司的发展更上一个台阶,现将工作总结如下:

一、人员招聘

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1、各部门新增岗位的管理工作。
2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位;通 过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用 工人才,卓有成效,完成公司上半年 xx 位人才需求。
二、建立、建全、规范人事档案管理
1、对现有人员进行建档工作,合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、 住址、合同年限等信息,现员工档案齐全。
2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。
3、办理社保工作,并完成每月新增正式员工社保的办理工作。
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4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。
5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计,并对离职、新进、 调动人员作月统计并进行核对,员工通迅录更新,方便各部门、财务查找、结算 管理。
6、及时做好档案材料的收集、整理、归档,以及人才库档案管理工作,提 高后期招聘效率。
三、员工培训工作
1、完成新入职人员职业化培训,包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报 等。其中考勤管理,规范打卡、外出登记;加强请假制度,对不履行请假手续者、 擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样既维护考勤制度的严肃性,又从
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另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。
2、协调开发部门的持术培训工作,并按时通知每月培训内容。现周 x 硬件 开发部门培训、周 x 软件开发部门培训、周 x 下午由 x 总或外请老师培训。
3、同人力资源行业专家联系,计划邀请老师为公司做管理培训。
20XX 年公司是紧张忙碌的,行政人事部工作责任重大,但我始终以饱满的 工作热情投入到工作中,兢兢业业,履行行政、人事等各项工作职责、执行公司 的规章制度,较好的完成了各项工作。当然,行政人事部在 2018 的工作中还存 在不到位,不完善的地方,力争在 20XX 年工作中改进和纠正。随着公司的发展 壮大,可以预计 20XX 年行政、人事管理等各项工作将更加繁重,要求也更高, 为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献。
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