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2019年湖南省电力建设监理公司企业标准项目监理工作总结编写作业指导书.doc

湖南省电力建设监理公司企业标准

QB 409.26—1999
项目监理工作总结编写作业指导书

现行版本:B

登 记 号:

持 有 者:

受控状态:

1999— 11— 09 发 布

1999— 11— 24 实 施

湖南省电力建设监理公司

发布

目次

前言 1范 1

围………………………………………………………………………………

2 引用文件………………………………………………………………………………

1 3定 1

义………………………………………………………………………………

4 具体职责………………………………………………………………………………

1 5 工作程序……………………………………………………………………………… 1

5.1 总则…………………………………………………………………………………

1

5.2

项目监理工作总结的内

容 ………………………………………………………… 2

5.3

编写监理工作总结的注意事

项………………………………………………………2 5.4 形 成 书 面 《 项 目 监 理 工 作 总 结 》 的 具 体 程 序……………………………………… 3

6



录……………………………………………………………………………… 3 附录 A(标准的附录) 《监理服务成果校审会签单》格式……………………………… 4

前言
本指导书根据 QB 409—1999《工程监理过程控制程序》、QB 409-01 —1999《施工过程工程质量控制程序》、QB 409-02—1999《施工过程 工程进度控制程序》、QB 409-03—1999《施工过程工程投资控制程序》

的要求制定。在编写规则上符合 QB 405.01—1999《程序文件、作业指 导书编制和管理导则》的规定。
本指导书系新增的文件,按质量体系文件修编计划的安排,定名为 B 版。
本指导书的附录 A 是标准的附录。 本指导书由质量体系文件修编组提出,质量管理部归口及解释。 本指导书主要起草人: 本指导书审核人: 本指导书批准人: 本指导书于 1999 年 11 月 9 日发布,1999 年 11 月 24 日实施。

1范 围 本指导书规定了项目监理工作总结的编写内容和要求,适用于公司
承接的所有监理项目竣工验收合格后或设计监理阶段结束后的总结。
2 引用文件
3定 义 相关工程部:工程一部、工程二部和咨询部的统称。
4 具体职责 4.1 4.1 项目监理工作总结由项目总监理工程师负责编写。 4.2 4.2 专业组长编写本专业项目监理工作总结交项目总监汇总。 4.3 4.3 项目监理工作总结由相关工程部主任审核,公司总工程师批
准。
5 工作程序 5.1 5.1 总则
监理工作总结是对某一阶段的监理工作进行一次全面系统的总检 查、总评价。监理工作总结要回答的问题是在某一阶段监理工作已经做 了些什么,是如何做的,以及做到什么程度。通过总结使零星的、表面 的、感性的认识上升到全面的、本质的、理性的认识,从经历过的工作 实践中寻找工作规律,取得后续工作的主动权,根据监理工作阶段的划 分,在完成设计监理和施工监理之后,应分别编写《设计监理工作总结》 和《施工监理工作总结》。编写监理工作总结是监理工作必不可少的一部 分,也是提高监理工作水

平的重要方法。
5.2 5.2 项目监理工作总结的内容 项目监理工作总结内容一般包括: a) a) 监理工作依据性文件。 b) b) 工程概况和本阶段监理工作实际涉及到的工程范围。 c) c) 监理合同规定的监理服务范围。 d) d) 监理过程中各时间段分别投入各专业监理人员的数量和持续 时间。 e) 在工程质量控制、进度控制、投资控制中监理工作做了些什么,
是如何做的以及做到什么程度。这是监理工作总结的核心内容,它既包 括“三控”工作中的优点和缺点,也包括经验和教训。
f) 质量体系程序文件和作业指导书所规定的内容有哪些地方有待改 进(送业主的监理工作总结抽查这部分内容)。
g) 对该项目监理工作的总评价。 h) 存在问题和建议。
5.3 编写监理工作总结的注意事项 a) a) 叙述要简要。 写总结离不开情况叙述,但应简单扼要。 b) b) 条理要清楚。 监理工作总结既要提交业主,又要供公司内部借阅,清楚的条理有
助于达到总结的目的。 c) 剪裁要得体。 对收集的材料要“量体裁衣”去粗取精。 d) 详简要适宜。 总结中的问题有主次轻重、详写略写之分。该详的要详,该简的要
简。 e) e) 要充分利用平时积累的各项质量记录和监理工作日志。 f) f) 要反复修改。

监理工作总结初稿脱稿后,项目总监要组织讨论,补充修改,然后 形成送审稿。
5.4 形成书面《项目监理工作总结》的具体程序。 a) 项目总监应事先按照本指导书的要求,结合项目的特点,提出本
项目监理工作总结的具体要求和编写工作的分工。 b) 专业组长按照项目总监的分工,编写监理工作总结的相应部分。 c) 项目总监在工程结束后 35 天内综合整理形成书面《项目监理工
作总结》的送审稿。 d) 项目监理工作总结由相关工程部主任审核,并将审核情况填入《监
理服务成果校审会签单》(见附录 A),然后报总工程师批准。 e) 批准后的项目监理工作总结送业主、公司经理、总工程师、质管
部、相关工程部。 f) 项目监理工作总结是重要的存档文件,由项目监理部纳入监理归
档文件,待监理工作结束后交办公室存档。 g) 项目监理工作总结需以打印件存档。
6记 录 本指导书的记录为《监理服务成果校审会签单》,其格式见附录 A。

附录 A(标准的附录)

JL 410.01 合同编号

监理服务成果校审会签单(格式)
编号: 工程名称

(单项、分部、分项)工程名称

校审 名称 数量
文件 附件

发现的问题

处理 情 况

校 审 记 录

审核(会签、批准)

成果编制人

1、本单随同“成果”流通。 备注
2、“校审记录”篇幅不够时,可增加续页。

JL 405.03 页码 章条号

《QB 409.26》更改状态一览表

编号:

更改内容说明

更改人 审核人 批准人 生效日期

增加:附录 A(标准的附录)

目次

赵明非

《监理

2000.05.31

服务成果校审会签单》格式”

13

增加相关工程部的定义

4.3 增加“相关工程部主任审核”

增加“(送业主的监理工作总 2 5.2 f)
结抽去

这部分内容)”

3 5.3 最后一行“报批”改为“送审”。

3 5.4 c)

增加“在工程结束后 35 天 内”。

5.4 d)

增加“并将审核情况填入《监 理服

务成果校审会签单》”

增加记录:《监理服务成果校 6
审会签

单》。




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